永辉超市风云：治理的“反面讲义”？

近日，永辉超市一则事件激勉热议。别称保洁员在功课时，扫地机失慎遇到顾主，之后顾主称鞋子被划破。永辉超市认真东谈主竟条款保洁员担全责并登门致歉。保洁员坚称机器构造不会导致划伤，筹谋词认真东谈主不为所动，以致给出赔钱谈歉或下野的矍铄抉择。

此般处理确实令东谈主惊奇。在企业治理中，如斯“一刀切”地将职守全然推给职工，既衰退对内容情况的深远计议，也缺失基本的东谈主文暄和。对比胖东来，永辉超市似乎仅模仿了商品模式，却未剖释其精髓——对职工的尊重与相沿。

其实，这本是一个展现企业担当、凝华职工向心力的机会。若认真东谈主换一种处理格局，超市主动出资惩办问题，并予以保洁员善意提示足球投注app，那效用定会迥然相异。职工将心胸感德，责任会愈加悉心，企业形象也会在环球心中得以栽培。永辉超市此事应成为一个警示，提示悉数企业，在濒临问题时，莫让失实的治理决议寒了职工的心，伤了自己的品牌形象。...